Sie möchten Ihren Mitarbeitenden die Gelegenheit zur individuellen Selbstreflektion hinsichtlich ihrer Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen geben? Als zertifizierter LINC Personality Profiler Coach erläutere ich, wie Stärken und Herausforderungen wirken und wir diese gezielt im Coaching angehen.

Dafür nutze ich den LINC Personality Profiler, der auf dem wissenschaftlich fundierten Big-Five-Modell der Persönlichkeitspsychologie basiert.

VORGEHEN
- Ihre Mitarbeitenden machen den Online-Persönlichkeitstest (35 Minuten).
- Jeder Mitarbeitender erhält ihren/seinen digitalen Ergebnisbericht, den ich mit ihr/ihm bespreche (90 Minuten).
- Wir legen das weitere Vorgehen für Einzel-Coaching und/oder die fachliche Weiterentwicklung fest.

NUTZEN
- Neuer Blick auf die Persönlichkeit
- Identifikation der Stärken und Herausforderungen  
- Ausgangspunkt für nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung

Auch für Teams: Ergänzend biete ich den LINC Personality Profiler Team-Check an: Er zeigt die Persönlichkeitsprofile im Team auf und schafft die Basis für gezielte Teamentwicklung, bessere Zusammenarbeit und mehr Effizienz.

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Herausfordernde Situationen hindern Ihre Mitarbeitenden, produktiv zu arbeiten? Egal, ob es um bessere Kommunikation, selbstbewussteres Auftreten oder mehr Verantwortungsübernahme geht.

VORGEHEN
- Im Einzel-Coaching gewinnen Ihre Mitarbeitenden mit Hilfe von bewährten Methoden und Coaching-Tools eine neue Perspektive und Leichtigkeit im Umgang mit ihren individuellen Herausforderungen.
- Die Basis bildet der LINC Personality Profiler.
- Aus den Ergebnissen dieser Persönlichkeitsanalyse leiten wir das Vorgehen im Coaching ab.

OUTCOME
- Eigenreflektion bzgl. Stärken und Herausforderungen
- Fokussierte Bearbeitung der Herausforderungen
- Klarheit und Orientierung bzgl. Zielen, Rolle und Herangehensweisen
- Stärkung der Wirksamkeit im Unternehmen

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Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden zu kompetenten Projektmanagern entwickeln? Im Training und anschließendem Team-Coaching vermittle ich strukturiertes Vorgehen gepaart mit Priorisierung und Transparenz für alle.

VORGEHEN
- Die Basis (1 Tages-Training): Wissensvermittlung agiles Projektmanagement sowie praktische Übungen zwecks Vertiefung.
- Begleitung im Business-Alltag (ca. 3 Monate): Analyse & Feedback zu aktuellen Projekten inkl. Optimierung des Vorgehens + Coaching von Projektverantwortlichen.
- Material: 1. Präsentation Projektmanagement. 2. Checkliste mit individuellen Optimierungsansätzen für das Projekt-Team.

OUTCOME
- Initiierung, Steuerung und ergebnisorientierter Abschluss von Projekten.
- Strukturiertes Vorgehen, Priorisierung und Zeitmanagement dank bewährter Projektmanagement-Tools.
- Dokumentation der Fortschritte und Kommunikation über alle Projektphasen.

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Brauchen Ihre Mitarbeitenden Arbeitsweisen zur Produktivitätssteigerung und Team-Weiterentwicklung? Im Workshop vermittele ich Know-how zu effizienter Arbeitsorganisation. Anschließend erarbeitet Ihr Team Maßnahmen, die die Zusammenarbeit und Teamentwicklung verbessern.

VORGEHEN (1 Tages-Workshop)
- Wissensvermittlung zur Produktivitätssteigerung (Ziele, Prioritäten, Fokus) sowie praktische Übungen zwecks Vertiefung.
- Brainstorming inkl. Ideenbewertung zwecks optimierter Team-Performance (Festlegung von Kommunikationskanälen, (AI-)Tools, Lernformaten, Jour fixe-Inhalten).
- Material: 1. Präsentation effiziente Arbeitsorganisation. 2. Checkliste mit individuellen Team-Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung und Team-Weiterentwicklung.

OUTCOME
- Individuelle Maßnahmen für effiziente Arbeitsorganisation sind formuliert.
- Maßnahmen für gemeinsames Wachstum als Team.
- Teams gewinnen Freiraum für individuelle und Team-Weiterentwicklung.

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Dauern Meetings in Ihrem Unternehmen länger als geplant und bringen keine konkreten Ergebnisse? Im Training und anschließendem Team-Coaching lernen Ihre Teams, durch Vorbereitung und Struktur ergebnisorientierte Meetings durchzuführen.

VORGEHEN
- Die Basis (2 Stunden-Training): Wissensvermittlung zu effizienten Meetings.
- Begleitung im Business-Alltag (ca. 6 Wochen): Analyse & Feedback zu Team-Meetings: 1x Hospitation, 1x Moderation, 2x Sparringspartner für Meeting-Owner.
- Material: 1. Checkliste für erfolgreiche Meetings. 2. Individuelle Optimierungsansätze für das Team.

OUTCOME
- Klare Ergebnisse: Jedes Meeting führt zu konkreten Entscheidungen.
- 30 % weniger Meetings: Unnötige Besprechungen finden nicht mehr statt.
- 30 % kürzere Meetings: Die Dauer der einzelnen Meetings wird deutlich reduziert.

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Wünschen Sie sich mehr Fokus auf Unternehmensziele? Im Workshop und anschließendem Team-Coaching lernen Ihre Mitarbeitenden und Sie, klare Ziele zu formulieren und durch Fokus auf messbare Ergebnisse diese auch zu erreichen.

VORGEHEN
- Die Basis (1 Tages-Workshop): 1. Vorbereitung mit Ihnen als Geschäftsleitung: Festlegung der Unternehmensziele. 2. Wissensvermittlung zum Vorgehen “Ziele erreichen” und Vorstellung der Unternehmensziele.
- Umsetzung: Begleitung des Prozesses (ca. 3 Monate): 1. Ableitung der groben Projektziele inkl. Umfang, Teams und Rahmenbedingungen. 2. Feintuning der Ziele im Team. Arbeiten an Zielerfüllung. 3. Abschließende Bewertung, ggf. Nachjustieren.
- Material: 1. Präsentation bzgl. Ziele erreichen. 2. Checkliste mit individuellen Optimierungsansätzen für jedes Team.

OUTCOME
- Inspirierende Ziele und messbare Ergebnisse bringen Ihr Team voran.
- Sie und ihr Team konzentrieren sich auf das, was wirklich zählt.
- Klare Vorgaben fördern die Motivation & Selbstverantwortung.

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Möchten Sie unternehmensweite Zusammenarbeit fördern und gleichzeitigmehr Verantwortung in Ihre Teams geben? Mit diesem Workshop sorgen Sie für Klarheit und bestmögliche Strukturen.  

VORGEHEN (1 Tages-Workshop)
- Die Basis: Wissensvermittlung rund um Feedback- und Fehlerkultur sowie weitere Grundlagen für eine Verantwortungsübernahme.
- Material: 1. Präsentation. 2. Individuelle Optimierungsansätze für das Team.

OUTCOME
- Transparenz: Alle Rollen und Aufgaben sind bekannt, der Rahmen zur Verantwortungsübernahme ist geschaffen.
- Verantwortung: Das Team übernimmt Verantwortung und löst Probleme selbständig.
- Neue Lernkultur: Das Team ist offen für kontinuierliches Lernen und neue Ideen.

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