ENTWICKLUNG -

Team-Entwicklung

Potentiale erkennen, Mitarbeiter enablen & erfolgreich machen

  
    Welche Persönlichkeiten und Fähigkeiten brauchen Ihre Mitarbeitenden für Ihre Unternehmensmission? Was bringen sie mit, wo ist fachliche oder persönliche Weiterentwicklung  hilfreich? Welche Strukturen, Form der Zusammenarbeit und Kommunikation braucht Ihr Team? 
Mit Team-Entwicklung und Coachings sorge ich dafür, dass jeder bestmöglich ausgestattet ist.
Und für noch mehr Erfolg setze ich den LINC Personality Profiler, eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsdiagnostik, ein.

Angebote zu Team-Entwicklung

Sie möchten Ihren Mitarbeitenden die Gelegenheit zur individuellen Selbstreflektion hinsichtlich ihrer Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen geben? Als zertifizierter LINC Personality Profiler Coach erläutere ich, wie Stärken und Herausforderungen wirken und wir diese gezielt im Coaching angehen.
Dafür nutze ich den LINC Personality Profiler, der auf dem wissenschaftlich fundierten Big-Five-Modell der Persönlichkeitspsychologie basiert.
VORGEHEN
- Ihre Mitarbeitenden machen den Online-Persönlichkeitstest (35 Minuten).
- Jeder Mitarbeitender erhält ihren/seinen digitalen Ergebnisbericht, den ich mit ihr/ihm bespreche (90 Minuten).
- Wir legen das weitere Vorgehen für Einzel-Coaching und/oder die fachliche Weiterentwicklung fest.
NUTZEN
- Neuer Blick auf die Persönlichkeit
- Identifikation der Stärken und Herausforderungen
- Ausgangspunkt für nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung
Auch für Teams: Ergänzend biete ich den LINC Personality Profiler Team-Check an: Er zeigt die Persönlichkeitsprofile im Team auf und schafft die Basis für gezielte Teamentwicklung, bessere Zusammenarbeit und mehr Effizienz.
Oder lassen Sie uns direkt sprechen: Jetzt Kontakt aufnehmen >
Herausfordernde Situationen hindern Ihre Mitarbeitenden, produktiv zu arbeiten? Egal, ob es um bessere Kommunikation, selbstbewussteres Auftreten oder mehr Verantwortungsübernahme geht.
VORGEHEN
- Im Einzel-Coaching gewinnen Ihre Mitarbeitenden mit Hilfe von bewährten Methoden und Coaching-Tools eine neue Perspektive und Leichtigkeit im Umgang mit ihren individuellen Herausforderungen.
- Die Basis bildet der LINC Personality Profiler.
- Aus den Ergebnissen dieser Persönlichkeitsanalyse leiten wir das Vorgehen im Coaching ab.
OUTCOME
- Eigenreflektion bzgl. Stärken und Herausforderungen
- Fokussierte Bearbeitung der Herausforderungen
- Klarheit und Orientierung bzgl. Zielen, Rolle und Herangehensweisen
- Stärkung der Wirksamkeit im Unternehmen
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Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden zu kompetenten Projektmanagern entwickeln? Im Training und anschließendem Team-Coaching vermittle ich strukturiertes Vorgehen gepaart mit Priorisierung und Transparenz für alle.
VORGEHEN
- Die Basis (1 Tages-Training): Wissensvermittlung agiles Projektmanagement sowie praktische Übungen zwecks Vertiefung.
- Begleitung im Business-Alltag (ca. 3 Monate): Analyse & Feedback zu aktuellen Projekten inkl. Optimierung des Vorgehens + Coaching von Projektverantwortlichen.
- Material: 1. Präsentation Projektmanagement. 2. Checkliste mit individuellen Optimierungsansätzen für das Projekt-Team.
OUTCOME
- Initiierung, Steuerung und ergebnisorientierter Abschluss von Projekten.
- Strukturiertes Vorgehen, Priorisierung und Zeitmanagement dank bewährter Projektmanagement-Tools.
- Dokumentation der Fortschritte und Kommunikation über alle Projektphasen.
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Brauchen Ihre Mitarbeitenden Arbeitsweisen zur Produktivitätssteigerung und Team-Weiterentwicklung? Im Workshop vermittele ich Know-how zu effizienter Arbeitsorganisation. Anschließend erarbeitet Ihr Team Maßnahmen, die die Zusammenarbeit und Teamentwicklung verbessern.
VORGEHEN (1 Tages-Workshop)
- Wissensvermittlung zur Produktivitätssteigerung (Ziele, Prioritäten, Fokus) sowie praktische Übungen zwecks Vertiefung.
- Brainstorming inkl. Ideenbewertung zwecks optimierter Team-Performance (Festlegung von Kommunikationskanälen, (AI-)Tools, Lernformaten, Jour fixe-Inhalten).
- Material: 1. Präsentation effiziente Arbeitsorganisation. 2. Checkliste mit individuellen Team-Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung und Team-Weiterentwicklung.
OUTCOME
- Individuelle Maßnahmen für effiziente Arbeitsorganisation sind formuliert.
- Maßnahmen für gemeinsames Wachstum als Team.
- Teams gewinnen Freiraum für individuelle und Team-Weiterentwicklung.
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Dauern Meetings in Ihrem Unternehmen länger als geplant und bringen keine konkreten Ergebnisse? Im Training und anschließendem Team-Coaching lernen Ihre Teams, durch Vorbereitung und Struktur ergebnisorientierte Meetings durchzuführen.
VORGEHEN
- Die Basis (2 Stunden-Training): Wissensvermittlung zu effizienten Meetings.
- Begleitung im Business-Alltag (ca. 6 Wochen): Analyse & Feedback zu Team-Meetings: 1x Hospitation, 1x Moderation, 2x Sparringspartner für Meeting-Owner.
- Material: 1. Checkliste für erfolgreiche Meetings. 2. Individuelle Optimierungsansätze für das Team.
OUTCOME
- Klare Ergebnisse: Jedes Meeting führt zu konkreten Entscheidungen.
- 30 % weniger Meetings: Unnötige Besprechungen finden nicht mehr statt.
- 30 % kürzere Meetings: Die Dauer der einzelnen Meetings wird deutlich reduziert.
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Wünschen Sie sich mehr Fokus auf Unternehmensziele? Im Workshop und anschließendem Team-Coaching lernen Ihre Mitarbeitenden und Sie, klare Ziele zu formulieren und durch Fokus auf messbare Ergebnisse diese auch zu erreichen.
VORGEHEN
- Die Basis (1 Tages-Workshop): 1. Vorbereitung mit Ihnen als Geschäftsleitung: Festlegung der Unternehmensziele. 2. Wissensvermittlung zum Vorgehen “Ziele erreichen” und Vorstellung der Unternehmensziele.
- Umsetzung: Begleitung des Prozesses (ca. 3 Monate): 1. Ableitung der groben Projektziele inkl. Umfang, Teams und Rahmenbedingungen. 2. Feintuning der Ziele im Team. Arbeiten an Zielerfüllung. 3. Abschließende Bewertung, ggf. Nachjustieren.
- Material: 1. Präsentation bzgl. Ziele erreichen. 2. Checkliste mit individuellen Optimierungsansätzen für jedes Team.
OUTCOME
- Inspirierende Ziele und messbare Ergebnisse bringen Ihr Team voran.
- Sie und ihr Team konzentrieren sich auf das, was wirklich zählt.
- Klare Vorgaben fördern die Motivation & Selbstverantwortung.
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Möchten Sie unternehmensweite Zusammenarbeit fördern und gleichzeitigmehr Verantwortung in Ihre Teams geben? Mit diesem Workshop sorgen Sie für Klarheit und bestmögliche Strukturen.
VORGEHEN (1 Tages-Workshop)
- Die Basis: Wissensvermittlung rund um Feedback- und Fehlerkultur sowie weitere Grundlagen für eine Verantwortungsübernahme.
- Material: 1. Präsentation. 2. Individuelle Optimierungsansätze für das Team.
OUTCOME
- Transparenz: Alle Rollen und Aufgaben sind bekannt, der Rahmen zur Verantwortungsübernahme ist geschaffen.
- Verantwortung: Das Team übernimmt Verantwortung und löst Probleme selbständig.
- Neue Lernkultur: Das Team ist offen für kontinuierliches Lernen und neue Ideen.
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Schritt für Schritt zum Erfolg: So gehen wir vor

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1. Analyse & Konzept

Auf Basis von Fragebögen und Interviews mit Ihnen und Ihrem Team ermittle ich die individuellen Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter sowie die Potentiale in der Zusammenarbeit. Den daraufhin von mir entwickelten Plan stimme ich mit Ihnen ab.
2. Umsetzung

Egal ob Wissensvermittlung, Team-Building, produktivitätssteigernde Formate oder Einzel-Coaching: Stets arbeite ich praxisnah und motivierend.
3. Evaluation

Der Team-Erfolg wird kontinuierlich geprüft, um sicherzustellen, dass jeder Einzelne weiterhin bei der individuellen und Team-Weiterentwicklung motiviert dabei ist. Am Ende erfolgt eine umfassende Evaluation und, falls nötig, eine Feinjustierung.

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Zufriedene Kund:innen

Ziele erreichen

Besonders hat mich beeindruckt, wie Frauke die Führungskräfte dazu befähigt hat, aktiv an der Gestaltung der Strategietagungen mitzuwirken. Durch ihre strukturierte Herangehensweise, den Fokus auf das Wesentliche und ihre empathische Art hat sie das volle Potenzial der Teams freigesetzt. Das Ergebnis: Eine gemeinsame Vision und ein klarer Fahrplan, der unsere nächsten Schritte klar definiert.

Ingo Lies, Gründer & CEO von Chamäleon Reisen GmbH
Persönlichkeitsentwicklung

Mit toller Mischung aus Struktur, Empathie und Klarheit begleitete Frauke uns durch eine intensive Zeit. Der Workshop und die Retrospektiven waren maßgeschneidert, die Coachings tiefgehend und herausfordernd, manchmal auch schmerzhaft, aber stets auf Augenhöhe – mit gezielten Impulsen und konsequenter Hinführung zu Eigenverantwortung. Dank Frauke haben wir ein klares Ziel und sind ein Team, das gemeinsam wachsen will. Herzlichen Dank für deine inspirierende Arbeit und deinen unermüdlichen Einsatz!
Stephan Peters, Gründer & CEO Deposix Software Escrow GmbH
Produktive Zusammenarbeit

Frauke designed our workshop with a wealth of experience, structure, and inspiring ease. In just one day, she managed to address topics such as personal work efficiency (prioritization and focus) while also working on our team performance. As a team, we agreed on clear measures to make it even easier to integrate new ways of working and tools into our everyday lives and to give innovation more space. The result: a noticeable boost in motivation, greater clarity, and a concrete roadmap for the next steps.
Miriam Garcke, Global Associate Marketing Director Eucerin
Produktive Zusammenarbeit

Als Kosmos standen wir 2022 vor der Herausforderung, ein CRM über alle Unternehmensbereiche einzuführen. Frau Greiwe unterstützte KOSMOS bei der Vorbereitung und Kick-off des Projektes. Die Zusammenarbeit mit Frau Greiwe war sehr akribisch und überzeugend, dabei immer sehr begeisternd.
Olaf Braun, CIO Franckh-Kosmos Verlags-GmbH
Effiziente Meetings

Frauke hat eine effiziente Meetingkultur etabliert, die uns im Alltag unterstützt und so Freiräume schafft.
Stephan Boße, Geschäftsführer FEAG Bremen GmbH
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Produktive Zusammenarbeit

Die Workshops zur Repositionierung und Visionsfindung hat Frauke im Sparring mit mir konzipiert – die daraus abgeleiteten Projekte stringent mit dem Team umgesetzt. Sehr wertvoll für unsere Arbeit ist das „Framework", das Frauke für uns als Basis für eine optimale, hybride Team-Zusammenarbeit entwickelt hat. Merci!“
Laurent Burdin, Space and Lemon
Agiles Projektmanagement

Die agile, strukturierte und zielorientierte Herangehensweise von Frauke hat zu einer Verbesserung der Projekt-Management-Fähigkeiten der Mitarbeitenden geführt und schnell erste Ergebnisse bewirkt. Ich persönlich empfand den kontinuierlichen Austausch als bereichernd.”

Yvonne Rattay, Top-Management-Beraterin, ehemals CSO Aroundhome

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