Empowerment -

Leadership-Coaching

Durch Selbstreflexion zu starker Führung

  
    Welche Fähigkeiten brauchen Sie, um eine gute Führungskraft zu sein, die das Team selbstbewusst durch den Wandel navigiert und es gleichzeitig befähigt? Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung Ihrer Führungsrolle dabei, Ihr Team zu befähigen und ganz neue Ziele zu erreichen. In Workshops vermittle ich fachliche Inhalte, um moderne Führung und Team-Empowerment greifbar zu machen . Darüber hinaus nutze ich für den Großteil meiner Angebote mit dem Personality Profiler von LINC eine fundierte Persönlichkeitsdiagnostik als Basis für Ihre individuelle Leadership Entwicklung.

Angebote zum Leadership-Coaching

Sie möchten sich selbst - Ihre Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen - besser kennen lernen? Als zertifizierter LINC Personality Profiler Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Potentiale zu nutzen und die Herausforderungen gemeinsam im Coaching anzugehen. Dafür nutze ich den LINC Personality Profiler, der auf dem wissenschaftlich fundierten Big-Five-Modell der Persönlichkeitspsychologie basiert.
VORGEHEN
- Sie machen den Online-Persönlichkeitstest (35 Minuten).
- Sie erhalten Ihren digitalen Ergebnisbericht, den wir gemeinsam besprechen (90 Minuten).
- Wir legen das weitere Vorgehen für Ihr Einzel-Coaching bzw. die Führungskräfte-Entwicklung fest.
IHR NUTZEN
- Neuer Blick auf Ihre Persönlichkeit.
- Identifikation Ihrer Stärken und Herausforderungen.
- Ausgangspunkt für Ihre nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung.
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Sie kennen diese herausfordernde Situationen, die Sie hindern, das Beste aus Ihrem Team herauszuholen? Sie möchten mehr Führungskompetenz aufbauen, z.B. klarer kommunizieren, mehr Verantwortung abgeben und eine gut abgestimmte Team-Zusammenarbeit erreichen?
VORGEHEN
- Im Einzel-Coaching erfahren Sie eine neue Leichtigkeit im Umgang mit Ihrem Team.
- Die Basis bildet der LINC Personality Profiler.
- Aus den Ergebnissen dieser Persönlichkeitsanalyse leiten wir das Vorgehen im Coaching ab.
OUTCOME
- Sie sind sich Ihrer Stärken und Herausforderungen bewusst.
- Sie kennen Methoden, die Sie zu einer starken Führungspersönlichkeit machen.
- Sie kommunizieren klarer und haben noch mehr Vertrauen im Team aufgebaut.
- Sie lassen Ihren Perfektionismus los und lernen zu delegieren.
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Sie sind sich klar über Ihre Business-Ziele, z.B. mehr Innovation, Automatisierung oder Fokus auf Personalführung. Jetzt brauchen Sie einen Sparringspartner, der Sie auf dem Weg zur Zielerreichung unterstützt.
VORGEHEN
Im Einzel-Coaching legen wir gemeinsam ein Vorgehen fest, das zu Ihnen passt und mit dem Sie sich Schritt für Schritt Ihren Zielen nähern.
OUTCOME
- Sie haben die Ziele in Teilziele heruntergebrochen und die Ressourcen dafür bereitgestellt (Qualität, Budget, Zeit).
- Sie haben Ihr Vorgehen an Ihr Team kommuniziert und gemeinsam Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt.
- In regelmäßigen Zyklen überprüfen Sie die Zielerreichung und justieren ggf. nach.
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Ihre Führungskräfte und Sie als Geschäftsleitung möchten die Grundsätze moderner Führung besser verstehen, um Teams noch bewusster zu führen und befähigen. In einem auf Ihr Unternehmen ausgerichteten Workshop vermittele ich modernes Leadership, Selbstreflexion und Konfliktlösung.
VORGEHEN
- Die Basis (2× 1 Tages-Workshop): Wissensvermittlung zu modernem Leadership sowie praktische Übungen zwecks Reflexion und Vertiefung.
- Material: 1. Präsentation modernes Leadership . 2. Checkliste mit individuellen Empfehlungen für Ihre Leadership-Mannschaft.
OUTCOME
- Sie sind sich klar über Ihre Führungsrolle und Ihr Führungsverständnis. Sie kennen unterschiedliche Führungsstile.
- Sie wissen, wie Sie Verantwortungsbewusstsein und Selbstorganisation im Team stärken.
- Sie wissen, wie Sie Feedback- und Konfliktgespräche mit Mitarbeitern führen.
- Sie sind im Umgang mit Stress und Konflikten resilienter geworden.
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Schritt für Schritt zum Erfolg: So gehen wir vor

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1. Analyse & Konzept

Auf Basis von Fragebögen und Interviews ermittele ich die individuellen Herausforderungen in der Führung oder beim Erreichen Ihrer persönlichen oder geschäftlichen Ziele. Den daraufhin von mir entwickelten Plan stimme ich mit Ihnen ab.
2. Umsetzung

Im Verlauf der Begleitung arbeiten wir auf konkrete Ergebnisse in der Entwicklung der Führungskräfte oder in der Umsetzung Ihrer Ziele hin. Dafür greife ich auf bewährte Methoden und Tools zurück.
3. Evaluation

Der Erfolg wird kontinuierlich geprüft, um sicherzustellen, dass Sie als Führungskraft nachhaltig wachsen bzw. Ihre Ziele erreichen. Am Ende erfolgt eine umfassende Evaluation und, falls nötig, eine Feinjustierung.

Haben Sie noch Fragen?

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Zufriedene Kund:innen

Business Ziele erreichen

Frauke Greiwe hat mich bei der Entwicklung eines spezifischen Leadership-Themas mit wertvollen Impulsen, klarer Struktur und praxisnahen Perspektiven begleitet. Besonders hilfreich war ihre breite Erfahrung aus anderen Mandaten sowie ihre proaktiven Hinweise, wie wir unser Leadership im Unternehmen gezielt weiter stärken können. Eine persönliche und professionelle Unterstützung, die ich sehr empfehlen kann.
Melanie Henkels, Managing Director Kneipp Schweiz GmbH
Business Ziele erreichen

Nach drei Jahren Rolle vorwärts wollten wir als Start-up reflektieren, wo wir gut dastehen und was wir anpassen sollten, um weiter zu wachsen. Frauke hat uns dabei mit klarem Blick, klugen Fragen und viel Erfahrung begleitet. Sie hat unsere Gedanken in eine Sprache übersetzt, die stimmig und tragfähig ist. Ihre Fragen waren präzise, ihr Feedback ehrlich und immer konstruktiv. Wir sind mit einem klaren Profil und einem gemeinsamen Verständnis unserer Marke aus dem Prozess gegangen.
Kristina Duveneck, Gründerin und Geschäftsführerin Rolle vorwärts
Business-Ziele erreichen

Hervorzuheben ist das Coaching der Geschäftsführung, in dem die Rollen gemeinsam erarbeitet und festgelegt wurden. Seither agieren wir mit mehr Klarheit und einem besseren Fokus.
Stephan Boße, Geschäftsführer FEAG Bremen GmbH

Mehr in der Success Story >
Persönlichkeitsdiagnostik

Frauke begleitete mich als zertifizierte LPP Coach bei einer umfassenden Persönlichkeitsanalyse mit dem LINC Personality Profiler – und ich kann sie uneingeschränkt weiterempfehlen.
Was Frauke für mich besonders auszeichnet, ist ihre seltene Kombination aus fachlicher Exzellenz und echter menschlicher Wärme. Sie arbeitet absolut auf Augenhöhe, schafft Raum für Reflexion und gibt wertvolle Impulse – ohne jemals den Menschen hinter den Zahlen aus den Augen zu verlieren.
Yvonne Rattay, Top-Management-Beraterin, ehemals CSO Aroundhome
Business-Ziele erreichen

Dank Fraukes strukturierter und effizienter Vorgehensweise haben wir rasch ein erfolgreiches Modell zur Erhöung des B2B-Kundenanteils identifiziert. Die Zusammenarbeit mit Frauke war super zielorientiert, wertschätzend und fröhlich. Als Coach und Beraterin kann ich sie uneingeschränkt weiterempfehlen!

Stefanie Diller, Gründerin und Geschäftsführerin DillerYourself